Я полагала, что тему оплаты труда нужно начинать изучать тогда, когда наберу сотрудников, но это была очень большая ошибка, которая могла привести к существенным финансовым потерям и, даже, потере бизнеса.

Только после прохождения тренинга Софьи Тимофеевой «Оплата труда сотрудников», я поняла, насколько это серьёзный вопрос и мои представления на эту тему были непросто ошибочны, но и губительны.

Материал тренинга настолько понятный, доступный и исчерпывающий, что не осталось ни каких вопросов по каждому сотруднику и каждой ситуации. Теперь спокойно, уверенно и без ущерба набираю сотрудников. Поэтому, тренинг не просто советую, а настоятельно рекомендую.

Оплата труда сотрудников - это информация, которую должен знать каждый собственник детского центра. В огромном океане информации не всегда можно услышать действительно правильную и нужную.

Изучив видео, я полностью пересмотрела систему оплаты труда, что позволило мне, как руководителю, понять свои ошибки, которые приводили к убыткам.
В уроке учитываются и интересы сотрудников.
С предлагаемой Софьей системой оплаты труда, которую я внедрила в двух своих центрах, у меня пропали опасения, что я плачу мало или наоборот много своим сотрудникам. Все четко и верно расчитано.

Мне посчастливилось быть в тренинге ДДЦ в самом первом потоке. Отдельно хочется сказать огромное спасибо Софье за объемный и очень важный блок – Сотрудники. Когда я открывала свой детский Центр, старалась предусмотреть все, обдумывала работу с клиентами, программы, волновалась о продажах. О сотрудниках я думала примерно так: да я столько лет в педагогике, знаю массу прекрасных учителей и воспитателей, обязательно соберу замечательную команду.

Открыла Центр, подобрала сотрудников, и мы приступили к работе. Вот тут то меня и поджидало самое первое и большое разочарование. Я не могла понять, что я делаю не так? Ох, сколько слез я пролила и сколько шишек получила от неправильной работы с сотрудниками! Начиная от поиска и собеседований, до принятия на работу и расставания.

Сейчас продолжаю еще разбираться, благодаря Софье, в вопросах подбора кадров, построения команды, оплаты труда, тонкостях общения руководителя с сотрудниками. Теперь я точно знаю какие «Сказочные герои Детского Центра» нужны мне. Мой инсайт: Я пыталась с сотрудниками дружить, «строить семью», а надо было с ними работать!